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布局之根本：堅(jiān)持“精品戰(zhàn)略”

龍港泵業(yè)自成立以來，始終把顧客滿意度視為企業(yè)發(fā)展的動力源泉和立身之本，通過多種高端產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)，先后成為中國石化、中國石油、中海油、中國化工、中鹽集團(tuán)等知名企業(yè)合格供應(yīng)商，得到客戶一致好評，并先后獲得“高新技術(shù)企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”、“山東省著名商標(biāo)”等榮譽(yù)稱號。

對此，董事長陳培倫表示，作為一家立足煙臺的企業(yè)，從成為政府重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展到對環(huán)保公益事業(yè)支持與貢獻(xiàn)，龍港以實(shí)際行動，踐行對于公眾的一份責(zé)任！公司還持續(xù)打造從綠色工廠到綠色產(chǎn)品、綠色銷售、綠色采購，再到綠色公民的綠色價(jià)值鏈。

自2015年起，龍港泵業(yè)持續(xù)增加廠區(qū)廠房改造投入，新建裝配車間，增加了10臺數(shù)控車床，改造了原機(jī)加工車間。建立和完善了化驗(yàn)室、計(jì)量室、耐腐蝕實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室、試泵室，采用光譜分析儀，用于化驗(yàn)鑄造件和原材料的化學(xué)成分，動平衡機(jī)用于檢測泵轉(zhuǎn)子的運(yùn)動平衡，先進(jìn)的泵實(shí)驗(yàn)平臺可以準(zhǔn)確檢測泵的流量、揚(yáng)程、效率、氣蝕余量等性能參數(shù)，確保產(chǎn)品和性能符合用戶要求，產(chǎn)品的生產(chǎn)符合環(huán)保要求。

“17年路途，龍港人的付出，積淀起穩(wěn)固的品牌信賴。且正是這份信賴，鑄就了披荊斬棘的利劍，讓我們在逆境中仍能夠交出理想答卷。相信2019年將是龍港全面發(fā)力、順風(fēng)起飛的一年！”

此外，龍港泵業(yè)在人才、技術(shù)、市場開拓、銷售戰(zhàn)略、內(nèi)部管控以及提升智能制造水平方面的持續(xù)創(chuàng)新，已成為企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動力。

在人才培養(yǎng)方面，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，著力提升各類人員職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，重點(diǎn)抓好中層以上干部隊(duì)伍、科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍及高技能型、多技能型工人隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)；優(yōu)化用人留人機(jī)制，適時引進(jìn)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵人才；通過實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，不斷提升公司中高級管理人員管理水平，建立技術(shù)研發(fā)能力強(qiáng)的科技創(chuàng)新隊(duì)伍和操作技能水平高的工人隊(duì)伍。

在技術(shù)方面，開展“技術(shù)進(jìn)步提升年”活動。推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；加大人力、物力、財(cái)力投入；加快市級技術(shù)中心建設(shè)步伐；加快煙臺龍港流體機(jī)械研究院建設(shè)步伐；深化與高等院校及科研院所的產(chǎn)學(xué)研融合，不斷增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)實(shí)力；持續(xù)加大項(xiàng)目建設(shè)力度等。

在市場開拓方面，加大市場開拓力度，提升市場營銷能力和效率。創(chuàng)新營銷管理理念；堅(jiān)持銷售業(yè)務(wù)信用評價(jià)和考核，嚴(yán)格賒銷控制，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)。

在銷售戰(zhàn)略方面，以高新技術(shù)產(chǎn)品引領(lǐng)銷售收入。2019年，將加大與上海交通大學(xué)、山東大學(xué)、江蘇大學(xué)、浙江理工大學(xué)等高校的合作力度；加快重要裝置離心泵、深海固體礦產(chǎn)資源輸送泵等新產(chǎn)品投入生產(chǎn)進(jìn)程，BB系列重工位化工流程泵、螺旋上升式高溫熔鹽泵系列實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，力爭市場占有率達(dá)到全國前列。

在內(nèi)部管控方面，完善API制度體系，努力提升和細(xì)化企業(yè)各項(xiàng)管理。強(qiáng)化以資金管理為中心的財(cái)務(wù)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對產(chǎn)品的毛利水平、三費(fèi)合理開支、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范及存貨合理占用風(fēng)險(xiǎn)防范等的監(jiān)管、分析、改進(jìn)和提升；加強(qiáng)API體系的執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異動情況的監(jiān)控，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率；加強(qiáng)全員、全過程質(zhì)量管理，努力提高產(chǎn)品一次校驗(yàn)合格率和降低質(zhì)量損失，以創(chuàng)建高新區(qū)、煙臺市安全示范企業(yè)為抓手，完善各項(xiàng)安全管理措施，促進(jìn)企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

在提升智能制造水平方面，持續(xù)增加ERP投入費(fèi)用，增加產(chǎn)品二維碼投入，提升數(shù)控機(jī)床使用效率，提升供應(yīng)鏈及生產(chǎn)智能化管理水平。與此同時，創(chuàng)新經(jīng)營模式，融入中石油易派客工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)超市，成為優(yōu)質(zhì)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品供應(yīng)商，建設(shè)富有企業(yè)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)超市，融合西方優(yōu)勢，走可持續(xù)發(fā)展道路。